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研發課題勇競聘 爭做華理科研人
研發課題勇競聘
科學研究是一項創造性的活動,他是一個公司技術創新、可持續發展的源動力。一個公司科研水平將在一定程度上反映了這個公司的發展水平。因此,激發研發人員積極投入科研活動,努力進行新產品、新技術的研發將是我們公司保持綠樹長青的關鍵。

2022年,在總工程師劉金峰的策劃和指導下,發展與技術研究中心自主研發立項11個,并于2022年1月26日面向全公司開展“2022年發展與技術研究中心科研項目課題負責人”公開競聘活動。競聘公告一公布就受到了大家積極的響應,11個課題全部實現了自主、自愿報名,其中2個課題出現多人報名的現象。因此,研究中心組織了競聘演講會,由競聘者對自己擬競聘的科研項目進行現場演講。

公司總經理劉長宇參加會議并與競聘者進行了交流。會上劉總不但從專業角度指出了課題競聘者要承擔此項目需要注意和解決的問題,同時從公司未來重點關注的研發方向給在場的科研人員進行了簡單講述??偣こ處焺⒔鸱?、總經理助理張景超、副總工程師沈玉江、研究中心主任戚桂娜、副主任王柱作為評委為競聘者進行評分,企劃部助理韓偉作為公證人進行分數的統計及公布。

此次競聘分為個人陳述、即興答辯和評委打分三個環節。各位競聘者圍繞科研項目的目的、競聘優勢、技術思路等方面進行了演講和答辯。根據競聘者綜合表現,評委給出分數,去掉一個最高分,去掉一個最低分,平均分高者既為此科研項目課題負責人。最終2位技術人成功獲得了自己想要研究的課題。

為了更好的激發研發人員的科研熱情,為研發人員提供更好的創造平臺,隨同課題項目競聘公告一同公布的還有大慶華理生物技術股份有限公司2022年1號文件《研發人員激勵獎勵方案》,這份方案的公布充分體現了公司對研發人員的希望、肯定和鼓勵,同時也體現了公司對未來發展的長遠布局。

今年研究中心的課題承擔模式有別于往年,由原來的指定項目負責人變成了競聘項目負責人,這一模式的改變不但為本公司優秀員工搭建了一個施展才華的平臺,創造了平等競爭的成長機遇和環境,還為公司挖掘了一批有潛質的技術儲備力量。雖然2022年的競聘工作已經完成,但我們的研發腳步從未停歇,接下來所有項目負責人進入了緊張的開題立項準備階段,他們將通過查閱大量資料結合自己的思考更具體的將項目每階段要完成的研究內容進行系統規劃,接下來期待他們精彩的表現吧。
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科學研究是一項創造性的活動,他是一個公司技術創新、可持續發展的源動力。一個公司科研水平將在一定程度上反映了這個公司的發展水平。因此,激發研發人員積極投入科研活動,努力進行新產品、新技術的研發將是我們公司保持綠樹長青的關鍵。

2022年,在總工程師劉金峰的策劃和指導下,發展與技術研究中心自主研發立項11個,并于2022年1月26日面向全公司開展“2022年發展與技術研究中心科研項目課題負責人”公開競聘活動。競聘公告一公布就受到了大家積極的響應,11個課題全部實現了自主、自愿報名,其中2個課題出現多人報名的現象。因此,研究中心組織了競聘演講會,由競聘者對自己擬競聘的科研項目進行現場演講。

公司總經理劉長宇參加會議并與競聘者進行了交流。會上劉總不但從專業角度指出了課題競聘者要承擔此項目需要注意和解決的問題,同時從公司未來重點關注的研發方向給在場的科研人員進行了簡單講述??偣こ處焺⒔鸱?、總經理助理張景超、副總工程師沈玉江、研究中心主任戚桂娜、副主任王柱作為評委為競聘者進行評分,企劃部助理韓偉作為公證人進行分數的統計及公布。

此次競聘分為個人陳述、即興答辯和評委打分三個環節。各位競聘者圍繞科研項目的目的、競聘優勢、技術思路等方面進行了演講和答辯。根據競聘者綜合表現,評委給出分數,去掉一個最高分,去掉一個最低分,平均分高者既為此科研項目課題負責人。最終2位技術人成功獲得了自己想要研究的課題。

為了更好的激發研發人員的科研熱情,為研發人員提供更好的創造平臺,隨同課題項目競聘公告一同公布的還有大慶華理生物技術股份有限公司2022年1號文件《研發人員激勵獎勵方案》,這份方案的公布充分體現了公司對研發人員的希望、肯定和鼓勵,同時也體現了公司對未來發展的長遠布局。

今年研究中心的課題承擔模式有別于往年,由原來的指定項目負責人變成了競聘項目負責人,這一模式的改變不但為本公司優秀員工搭建了一個施展才華的平臺,創造了平等競爭的成長機遇和環境,還為公司挖掘了一批有潛質的技術儲備力量。雖然2022年的競聘工作已經完成,但我們的研發腳步從未停歇,接下來所有項目負責人進入了緊張的開題立項準備階段,他們將通過查閱大量資料結合自己的思考更具體的將項目每階段要完成的研究內容進行系統規劃,接下來期待他們精彩的表現吧。
“安全”重中之重
“安全”重中之重
安全無小事,公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產管理工作,確保了2021年全年安全環保事故零發生,保障公司平穩運營。
1、制定安全工作要點,確保公司運營的安全平穩
2021年初,公司安全管理委員會制定了安全工作要點,作為全年安全工作指導文件,有效保證了公司全年安全平穩運營。
2、落實屬地管理,強化崗位安全教育
2021年完成安全生產培訓10次,參與262人次。其中消防安全知識培訓3次,消防器材使用培訓1次,火災逃生演練1次,道路交通安全培訓1次,新入職員工三級安全教育培訓4次,安全員資格培訓1次。
3、加強安全檢查,落實隱患整改
由安全生產管理委員會組織,各部門負責人參與,全年共完成月度安全衛生大檢查6次,節前安全衛生大檢查6次,不定期安全檢查13次,施工安全專項檢查8次,消防專項檢查3次,設備安全專項檢查5次,發現隱患39項,完成整改39項,整改完成率100%。
4、完成職業健康體檢,規范職業健康管理
? ? 組織涉及職業病危害崗位人員體檢51人次,取得體檢報告并開展職業健康檔案建立工作,全部體檢人員檢測指標正常,充分體現了公司在保證生產的同時,通過各種防護措施,保證了員工的身體健康。
5、開展“安全生產月”活動,營造公司安全生產工作氛圍
2021年6月是第20個全國“安全生產活動月”,主題是“落實安全責任,推動安全發展”,活動月期間,大慶華理生物技術有限公司發布了《2021年安全生產月活動方案》,成立了安全月活動領導小組。并組織開展了懸掛安全宣傳橫幅、消防培訓、消防演練、生產技能勞動競賽等活動,進一步提高了員工的安全生產觀念,增強了安全防范意識,形成了“人人事事講安全、齊心協力促安全”的良好局面。
6、疫情防控
公司在嚴格執行疫情防控指揮部各項防疫要求的同時,落實公司防控制度,執行防疫“三件寶(掃碼、測溫、戴口罩)”,在公司全員的共同努力和政府部門的支持下,保證了公司的平穩運營。
7、加強環境消毒,確保工作環境安全
為保證工作環境衛生,公司加強了廠區各區域環境衛生清理,并規定每日兩次對車間、辦公室、寢室、食堂等重點區域進行消毒,同時保證通風,給員工營造了良好的工作環境。
8、疫苗接種率達100%
公司積極響應政府部門的疫苗接種工作,組織員工接種,隨著國家對接種疫苗后良好效果的宣傳,在2021年7月份,實現了疫苗接種率100%的目標。
冬去春來,伴隨著隨著時間的腳步,2022年已經到來,年初重新確立安委會成員,并成功召開第一次安委會會議,制定了2022年安全工作要點,嚴格落實安全生產責任制,層層簽訂《安全生產目標責任書》,全面推進安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查,積極排查整治安全隱患。同時,各部門相繼開展了安全培訓工作,從思想上提高員工安全責任意識,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,使得全年安全工作穩步運行。
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安全無小事,公司始終貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產管理工作,確保了2021年全年安全環保事故零發生,保障公司平穩運營。
1、制定安全工作要點,確保公司運營的安全平穩
2021年初,公司安全管理委員會制定了安全工作要點,作為全年安全工作指導文件,有效保證了公司全年安全平穩運營。
2、落實屬地管理,強化崗位安全教育
2021年完成安全生產培訓10次,參與262人次。其中消防安全知識培訓3次,消防器材使用培訓1次,火災逃生演練1次,道路交通安全培訓1次,新入職員工三級安全教育培訓4次,安全員資格培訓1次。
3、加強安全檢查,落實隱患整改
由安全生產管理委員會組織,各部門負責人參與,全年共完成月度安全衛生大檢查6次,節前安全衛生大檢查6次,不定期安全檢查13次,施工安全專項檢查8次,消防專項檢查3次,設備安全專項檢查5次,發現隱患39項,完成整改39項,整改完成率100%。
4、完成職業健康體檢,規范職業健康管理
? ? 組織涉及職業病危害崗位人員體檢51人次,取得體檢報告并開展職業健康檔案建立工作,全部體檢人員檢測指標正常,充分體現了公司在保證生產的同時,通過各種防護措施,保證了員工的身體健康。
5、開展“安全生產月”活動,營造公司安全生產工作氛圍
2021年6月是第20個全國“安全生產活動月”,主題是“落實安全責任,推動安全發展”,活動月期間,大慶華理生物技術有限公司發布了《2021年安全生產月活動方案》,成立了安全月活動領導小組。并組織開展了懸掛安全宣傳橫幅、消防培訓、消防演練、生產技能勞動競賽等活動,進一步提高了員工的安全生產觀念,增強了安全防范意識,形成了“人人事事講安全、齊心協力促安全”的良好局面。
6、疫情防控
公司在嚴格執行疫情防控指揮部各項防疫要求的同時,落實公司防控制度,執行防疫“三件寶(掃碼、測溫、戴口罩)”,在公司全員的共同努力和政府部門的支持下,保證了公司的平穩運營。
7、加強環境消毒,確保工作環境安全
為保證工作環境衛生,公司加強了廠區各區域環境衛生清理,并規定每日兩次對車間、辦公室、寢室、食堂等重點區域進行消毒,同時保證通風,給員工營造了良好的工作環境。
8、疫苗接種率達100%
公司積極響應政府部門的疫苗接種工作,組織員工接種,隨著國家對接種疫苗后良好效果的宣傳,在2021年7月份,實現了疫苗接種率100%的目標。
冬去春來,伴隨著隨著時間的腳步,2022年已經到來,年初重新確立安委會成員,并成功召開第一次安委會會議,制定了2022年安全工作要點,嚴格落實安全生產責任制,層層簽訂《安全生產目標責任書》,全面推進安全標準化建設,強化安全教育培訓和檢查,積極排查整治安全隱患。同時,各部門相繼開展了安全培訓工作,從思想上提高員工安全責任意識,按照安全管理工作的要求,嚴密部署,嚴格落實,使得全年安全工作穩步運行。
滿載輝煌辭舊歲 豪情萬丈迎新年
滿載輝煌辭舊歲
新年伊始,萬象更新。帶著收獲和喜悅,我們即將送走2021年;滿懷期待與夢想,我們又將迎來嶄新的2022年。我作為一名普通的黨員,在過去的一年,在思想政治和業務能力方面都有了長足的進步,感謝公司、感謝黨組織、感謝同事對我的關心和培養。公司全體黨員和廣大員工一起兢兢業業、勤勤懇懇、共克時艱、拼搏進取,推動公司業務發展再上新臺階。

在過去的一年中大慶華理生物技術股份有限公司的全體員工攜手并進,遵循誠實守信、精益求精的公司價值觀,不斷提高產品質量,努力塑造華理品牌形象,使華理產品成為用戶的首選,同時我們研發團隊也不甘人后,在總工程師劉金峰老師與發展與技術研究中心主任戚桂娜的帶領下,多個研發項目齊頭并進,使企業在穩健中保持了良好的發展態勢。

面對著嚴峻的市場競爭形勢,面臨著重要的機遇期,必須加快發展前進的步伐,必須加大技術創新的力度,擔負起光榮的歷史使命,繼續為中國生物制造行業的發展做出貢獻。相信,有各界友人和新老客戶的幫助、有給公司發展予以鼎力相助的各級領導的支持,有華理銷售人員的不懈努力,華理的發展壯大必將指日可待!?

2021年是偉大而不平凡的一年,疫情檢驗了我們廣大黨員干部在面對大災大難時的無私與奉獻的精神,也檢驗了廣大員工在面對巨大挑戰時的堅韌與擔當,大家用實際行動詮釋了銳意進取,勇于創新的華理人精神!身為華理一分子,我們感到無比的驕傲!

站在2022年的新起點上,大慶華理生物技術股份有限公司必將更加自覺站位新發展階段、堅定貫徹新發展理念、主動融入新發展格局,把握上市新機遇,把牢資本市場發展方向和使命責任,尋求更大的發展空間,在各級黨委、政府的支持下,完成跨越式新發展。展望2022年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年,新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,實現新跨越。風起揚帆時,能者立潮頭。新年的第一縷陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角,讓我們一起揚帆起航,在新的征程上乘風破浪,勇立潮頭!
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新的一年已經到來,華理黨支部全體黨員祝華理全體家人新年快樂、身體健康、吉祥如意!
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新年伊始,萬象更新。帶著收獲和喜悅,我們即將送走2021年;滿懷期待與夢想,我們又將迎來嶄新的2022年。我作為一名普通的黨員,在過去的一年,在思想政治和業務能力方面都有了長足的進步,感謝公司、感謝黨組織、感謝同事對我的關心和培養。公司全體黨員和廣大員工一起兢兢業業、勤勤懇懇、共克時艱、拼搏進取,推動公司業務發展再上新臺階。

在過去的一年中大慶華理生物技術股份有限公司的全體員工攜手并進,遵循誠實守信、精益求精的公司價值觀,不斷提高產品質量,努力塑造華理品牌形象,使華理產品成為用戶的首選,同時我們研發團隊也不甘人后,在總工程師劉金峰老師與發展與技術研究中心主任戚桂娜的帶領下,多個研發項目齊頭并進,使企業在穩健中保持了良好的發展態勢。

面對著嚴峻的市場競爭形勢,面臨著重要的機遇期,必須加快發展前進的步伐,必須加大技術創新的力度,擔負起光榮的歷史使命,繼續為中國生物制造行業的發展做出貢獻。相信,有各界友人和新老客戶的幫助、有給公司發展予以鼎力相助的各級領導的支持,有華理銷售人員的不懈努力,華理的發展壯大必將指日可待!?

2021年是偉大而不平凡的一年,疫情檢驗了我們廣大黨員干部在面對大災大難時的無私與奉獻的精神,也檢驗了廣大員工在面對巨大挑戰時的堅韌與擔當,大家用實際行動詮釋了銳意進取,勇于創新的華理人精神!身為華理一分子,我們感到無比的驕傲!

站在2022年的新起點上,大慶華理生物技術股份有限公司必將更加自覺站位新發展階段、堅定貫徹新發展理念、主動融入新發展格局,把握上市新機遇,把牢資本市場發展方向和使命責任,尋求更大的發展空間,在各級黨委、政府的支持下,完成跨越式新發展。展望2022年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年,新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,實現新跨越。風起揚帆時,能者立潮頭。新年的第一縷陽光是揚帆起航的呼喚,更是催人奮進的號角,讓我們一起揚帆起航,在新的征程上乘風破浪,勇立潮頭!
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新的一年已經到來,華理黨支部全體黨員祝華理全體家人新年快樂、身體健康、吉祥如意!
林甸水稻實驗基地再獲豐收
林甸水稻實驗基地再獲豐收
2021年10月19日上午,在林甸縣東興鄉義和村華理生物水稻實驗基地,放眼望去遍地都是金色的稻田,就連路邊的防風林也被染成金黃色,稻田里兩臺收割機正開足馬力收割作業。

今年林甸基地實施了“四早一晚一促”全新有機水稻種植方案,通過調整水稻育苗、整地、插秧作業時間,進一步優化種植技術、優化傳統種植模式等措施,極大提前了優選的稻花香品種成熟時間。收割時地鄰農戶李慶生大哥對公司今年的水稻種植效果給出好評,并強調隨著公司技術更加完善,相信會有更多農戶愿意嘗試新技術,也確信稻花香品種的水稻在市場上能賣上更好的價格。

今年林甸基地種植水稻品種是初香粳1號,初香粳1號水稻生長期為137天,有12片葉,正常生長在積溫在2525℃左右,其外觀、粒型、香氣、品質、口感等完全符合稻花香水稻指標要求,蒸出米飯晶瑩剔透、清香微甜,潤滑有彈性、涼飯不回生,是市場上較為緊俏的水稻優質品種。眾所周知,稻花香系利水稻主要產自五常,因為那里有得天獨厚的水文和氣候條件,大慶地區肇源縣和杜蒙縣江灣一帶亦可以種植,大慶北部地區卻沒有種植歷史,原因就是它成熟期長、產量低,容易貪青上不來。為了嘗試解決這個種植難題,華理農業總經理王寶柱帶領大家積極尋找解決辦法,一邊向八一農墾大學多名專家請教,一邊向有經驗種田能手取經,并根據初香粳1號水稻生長特點制定了“四早一晚一促”種植方案,就是采取早育苗、早整地、早泡田、早插秧、晚收割措施,并酌情噴施幾遍促早熟葉面肥,今年在基地合作農戶的大力協助下,“四早一晚一促”措施獲得喜人效果。

今年林甸基地在水稻育苗上,做了2組脂肽應用實驗和5組苗床育苗基質配方實驗,苗床配方實驗由八一農墾大學王彥杰老師科研團隊主導,其中鉆井泥漿土作為育苗基質實驗,取得相當不錯的成果,通過實驗證明:鉆井泥漿土經過腐熟后,完全可以作為水稻苗床土使用,而且稻苗長勢正常,沒有出現任何不良反應,鉆井泥漿土如果合理開發利用,一定會身價倍增,具有良好的市場經濟價值和前景。大慶油田鉆井泥漿土腐熟實驗已經開展近2年時間,是華理農業公司與大慶杰宇環保公司聯合開展的,隨著水稻育苗的草炭土資源的日益減少,水稻苗床土生產受到很大影響,在水稻產區形成一土難求的局面,五常地區的草炭土也從80元一噸漲到200多元一噸,而且供不應求。華理農牧下一步將利用公司特有微生物發酵技術,加大研發實驗力度,把鉆井泥漿土變廢為寶,在保護生態環境的同時,為企業創造可觀的經濟效益。

今年林甸基地“四早一晚一促”方案的順利實施,得到了基地合作農戶的大力配合,雖然早幾天育苗和整地,但是也打亂了農戶們的正常種植計劃,給他們增加了不少麻煩和成本。對此農戶馬成說:我們麻煩點沒什么,希望你們產品能夠真正解決水稻種植難題,能夠給我們帶來減肥增效、增產增收的好產品。這兩年多來,林甸水稻實驗基地合作農戶在種植上、實驗中都是有求必應,他們不怕麻煩、不怕繁雜瑣碎的嚴格實驗要求,積極協助我們開展各項實驗工作,嚴格按照我們有機種植要求去管理稻田,在這里也向他們表示衷心的感謝。

今年林甸實驗基地水稻總產量為9850公斤,平均畝產量為289.7公斤,比2021年每畝增產38公斤。我們通過對整個種植改良措施分析,增產效果主要得益于這樣幾個方面,首先得益于“四早一晚一促”管理措施的應用,搶前抓早把水稻生長期提前了7-15天,其次是今年積溫普遍高,霜期來的比較晚,為水稻成熟提供最寶貴的幾天時間。經過有機肥和微生物菌劑的施入,實驗組土壤修復狀況非常好,土壤有機質、氮磷鉀含量顯著提高,林甸縣農業推廣中心王主任介紹,水稻種植使用生物有機肥和微生物產品組合,有助于微生物的快速生長繁殖,微生物產生對微量元素水稻根系生長非常有益,這種方式能夠對東興鄉水稻種植起到引領作用。今年脂肽作為葉面助劑實驗也取得不錯進展,氨基酸水溶肥與脂肽混合噴施的一號田,從直觀上看水稻長勢、籽粒飽滿度都優于對照組,水稻收獲時抗倒伏效果更加明顯。

通過林甸水稻實驗基地種植實驗,為我們提供了寶貴的水稻種植經驗,讓我們學到了系統的水稻種植技術,對于實驗中的脂肽功能研究、機理研究、效果評價等實驗內容,我們未來還有很大的進步空間,相信我們會逐步完善種植工藝,解決水稻種植上的一切難題。

我們今后一定要積極克服困難,打破思維枷鎖、多找出路,要繼續扎扎實實做好基地實驗工作,無論是從水稻種植管理上、研發實驗上還是市場銷售上,要全方位發揮林甸水稻實驗基地功能,帶動林甸果蔬實驗基地、畜禽實驗基地建設進程,把高品質的微生物系列產品快速推向市場,為我國鄉村振興加油助力。
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2021年10月19日上午,在林甸縣東興鄉義和村華理生物水稻實驗基地,放眼望去遍地都是金色的稻田,就連路邊的防風林也被染成金黃色,稻田里兩臺收割機正開足馬力收割作業。

今年林甸基地實施了“四早一晚一促”全新有機水稻種植方案,通過調整水稻育苗、整地、插秧作業時間,進一步優化種植技術、優化傳統種植模式等措施,極大提前了優選的稻花香品種成熟時間。收割時地鄰農戶李慶生大哥對公司今年的水稻種植效果給出好評,并強調隨著公司技術更加完善,相信會有更多農戶愿意嘗試新技術,也確信稻花香品種的水稻在市場上能賣上更好的價格。

今年林甸基地種植水稻品種是初香粳1號,初香粳1號水稻生長期為137天,有12片葉,正常生長在積溫在2525℃左右,其外觀、粒型、香氣、品質、口感等完全符合稻花香水稻指標要求,蒸出米飯晶瑩剔透、清香微甜,潤滑有彈性、涼飯不回生,是市場上較為緊俏的水稻優質品種。眾所周知,稻花香系利水稻主要產自五常,因為那里有得天獨厚的水文和氣候條件,大慶地區肇源縣和杜蒙縣江灣一帶亦可以種植,大慶北部地區卻沒有種植歷史,原因就是它成熟期長、產量低,容易貪青上不來。為了嘗試解決這個種植難題,華理農業總經理王寶柱帶領大家積極尋找解決辦法,一邊向八一農墾大學多名專家請教,一邊向有經驗種田能手取經,并根據初香粳1號水稻生長特點制定了“四早一晚一促”種植方案,就是采取早育苗、早整地、早泡田、早插秧、晚收割措施,并酌情噴施幾遍促早熟葉面肥,今年在基地合作農戶的大力協助下,“四早一晚一促”措施獲得喜人效果。

今年林甸基地在水稻育苗上,做了2組脂肽應用實驗和5組苗床育苗基質配方實驗,苗床配方實驗由八一農墾大學王彥杰老師科研團隊主導,其中鉆井泥漿土作為育苗基質實驗,取得相當不錯的成果,通過實驗證明:鉆井泥漿土經過腐熟后,完全可以作為水稻苗床土使用,而且稻苗長勢正常,沒有出現任何不良反應,鉆井泥漿土如果合理開發利用,一定會身價倍增,具有良好的市場經濟價值和前景。大慶油田鉆井泥漿土腐熟實驗已經開展近2年時間,是華理農業公司與大慶杰宇環保公司聯合開展的,隨著水稻育苗的草炭土資源的日益減少,水稻苗床土生產受到很大影響,在水稻產區形成一土難求的局面,五常地區的草炭土也從80元一噸漲到200多元一噸,而且供不應求。華理農牧下一步將利用公司特有微生物發酵技術,加大研發實驗力度,把鉆井泥漿土變廢為寶,在保護生態環境的同時,為企業創造可觀的經濟效益。

今年林甸基地“四早一晚一促”方案的順利實施,得到了基地合作農戶的大力配合,雖然早幾天育苗和整地,但是也打亂了農戶們的正常種植計劃,給他們增加了不少麻煩和成本。對此農戶馬成說:我們麻煩點沒什么,希望你們產品能夠真正解決水稻種植難題,能夠給我們帶來減肥增效、增產增收的好產品。這兩年多來,林甸水稻實驗基地合作農戶在種植上、實驗中都是有求必應,他們不怕麻煩、不怕繁雜瑣碎的嚴格實驗要求,積極協助我們開展各項實驗工作,嚴格按照我們有機種植要求去管理稻田,在這里也向他們表示衷心的感謝。

今年林甸實驗基地水稻總產量為9850公斤,平均畝產量為289.7公斤,比2021年每畝增產38公斤。我們通過對整個種植改良措施分析,增產效果主要得益于這樣幾個方面,首先得益于“四早一晚一促”管理措施的應用,搶前抓早把水稻生長期提前了7-15天,其次是今年積溫普遍高,霜期來的比較晚,為水稻成熟提供最寶貴的幾天時間。經過有機肥和微生物菌劑的施入,實驗組土壤修復狀況非常好,土壤有機質、氮磷鉀含量顯著提高,林甸縣農業推廣中心王主任介紹,水稻種植使用生物有機肥和微生物產品組合,有助于微生物的快速生長繁殖,微生物產生對微量元素水稻根系生長非常有益,這種方式能夠對東興鄉水稻種植起到引領作用。今年脂肽作為葉面助劑實驗也取得不錯進展,氨基酸水溶肥與脂肽混合噴施的一號田,從直觀上看水稻長勢、籽粒飽滿度都優于對照組,水稻收獲時抗倒伏效果更加明顯。

通過林甸水稻實驗基地種植實驗,為我們提供了寶貴的水稻種植經驗,讓我們學到了系統的水稻種植技術,對于實驗中的脂肽功能研究、機理研究、效果評價等實驗內容,我們未來還有很大的進步空間,相信我們會逐步完善種植工藝,解決水稻種植上的一切難題。

我們今后一定要積極克服困難,打破思維枷鎖、多找出路,要繼續扎扎實實做好基地實驗工作,無論是從水稻種植管理上、研發實驗上還是市場銷售上,要全方位發揮林甸水稻實驗基地功能,帶動林甸果蔬實驗基地、畜禽實驗基地建設進程,把高品質的微生物系列產品快速推向市場,為我國鄉村振興加油助力。
勇于擔當 敢于探索新領域
勇于擔當
2021 年是公司的奠基之年,起著承上啟下的關鍵作用,因此市場開發部把銷售業績與拓展業務領域作為工作重點,并在工作中規范管理、規范流程,為 2022 年公司上市打好基礎。

2021 年經過市場開發部全體人員的共同奮斗,公司產值創造了歷史新高,在微生物吞吐領域和外部市場開發方面實現了新突破 。

公司一直以來在高滲透、中滲透都進行了吞吐的應用。2021 年公司通過公開競標取得了采油十廠低滲透吞吐項目,實現了在低滲透和特低滲透區域零的突破。這既是公司的一項新業績也是公司實現吞吐全覆蓋的夙愿。

2021 年研發部門工作比較緊張,前期的調研和勘查,市場部門充當了先鋒,在選井和施工過程中也是單打獨斗,克服疫情封鎖和現場泥濘等重重困難,按期完成了施工任務。部門在后期的跟蹤與效果評價過程中也在頑強的奮斗,爭取取得一個良好的開端!

可持續發展是一個企業是否成熟的標志,市場開發部深知自身責任的重大。部門利用公司的技術特點積極尋找與客戶合作的機會,并利用自身條件,不斷開拓視野,探索新的領域,先后參與了生物酶解堵項目(一廠)、水井降壓增注(十廠 3 口)、調剖、微生物解堵結合的吞吐(十廠)、油井微生物解堵為主的吞吐(青海鉆采院)、油井微生物防蠟項目(青海誠信公司)的應用,期間我們不斷突破自我的同時,也充分認識到自身的不足和未來努力方向,整體來講已經取得了突破,生物酶解堵技術即將進入現場,而且在2021年10月底也有廠家找到我們尋求合作,因沒有精力最終放棄,沒有實現所有開展的項目都有收獲也是略感遺憾! ? ?

通過調研發現西部油田市場對微生物技術認可度比較高,市場需求度較大。近年來公司持續發力,今年預計簽約五個項目,吐哈單井增產;青海菌液生產(鉆采院)、青海微生物防蠟項目、長慶菌液生產完成簽約、克拉瑪依菌驅正在協調之中,預計形成產值 1600萬元。西部市場呈現一片繁榮景象,公司西部市場布局基本形成。

?青海微生物防蠟項目是一項生產維護性措施,是公司第一次涉獵生產維護性措施,如果此項目能夠成功,意味著公司走出了關鍵的一步,也實現了重大突破。為公司今后的持續發展提供動力。微生物防蠟關鍵在產品性能評價,本次施工能否成功關鍵也在于此,希望通過市場開發部門扎實的工作,為公司打開一道新的途徑。

現今公司已經可以完全依靠自主力量完成各個項目。市場開發部全體成員面對困難沒有退縮,勇于擔當。積極組織隊伍、采購設備、租賃場地和基地,克服家庭和技術受困的境遇,于 2022年元月 4 日啟程奔赴前線,開展了一場充滿挑戰的會戰。與此同時,公司各相關部門積極配合做好保障工作,為公司完成歷史突破保駕護航!
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2021 年是公司的奠基之年,起著承上啟下的關鍵作用,因此市場開發部把銷售業績與拓展業務領域作為工作重點,并在工作中規范管理、規范流程,為 2022 年公司上市打好基礎。

2021 年經過市場開發部全體人員的共同奮斗,公司產值創造了歷史新高,在微生物吞吐領域和外部市場開發方面實現了新突破 。

公司一直以來在高滲透、中滲透都進行了吞吐的應用。2021 年公司通過公開競標取得了采油十廠低滲透吞吐項目,實現了在低滲透和特低滲透區域零的突破。這既是公司的一項新業績也是公司實現吞吐全覆蓋的夙愿。

2021 年研發部門工作比較緊張,前期的調研和勘查,市場部門充當了先鋒,在選井和施工過程中也是單打獨斗,克服疫情封鎖和現場泥濘等重重困難,按期完成了施工任務。部門在后期的跟蹤與效果評價過程中也在頑強的奮斗,爭取取得一個良好的開端!

可持續發展是一個企業是否成熟的標志,市場開發部深知自身責任的重大。部門利用公司的技術特點積極尋找與客戶合作的機會,并利用自身條件,不斷開拓視野,探索新的領域,先后參與了生物酶解堵項目(一廠)、水井降壓增注(十廠 3 口)、調剖、微生物解堵結合的吞吐(十廠)、油井微生物解堵為主的吞吐(青海鉆采院)、油井微生物防蠟項目(青海誠信公司)的應用,期間我們不斷突破自我的同時,也充分認識到自身的不足和未來努力方向,整體來講已經取得了突破,生物酶解堵技術即將進入現場,而且在2021年10月底也有廠家找到我們尋求合作,因沒有精力最終放棄,沒有實現所有開展的項目都有收獲也是略感遺憾! ? ?

通過調研發現西部油田市場對微生物技術認可度比較高,市場需求度較大。近年來公司持續發力,今年預計簽約五個項目,吐哈單井增產;青海菌液生產(鉆采院)、青海微生物防蠟項目、長慶菌液生產完成簽約、克拉瑪依菌驅正在協調之中,預計形成產值 1600萬元。西部市場呈現一片繁榮景象,公司西部市場布局基本形成。

?青海微生物防蠟項目是一項生產維護性措施,是公司第一次涉獵生產維護性措施,如果此項目能夠成功,意味著公司走出了關鍵的一步,也實現了重大突破。為公司今后的持續發展提供動力。微生物防蠟關鍵在產品性能評價,本次施工能否成功關鍵也在于此,希望通過市場開發部門扎實的工作,為公司打開一道新的途徑。

現今公司已經可以完全依靠自主力量完成各個項目。市場開發部全體成員面對困難沒有退縮,勇于擔當。積極組織隊伍、采購設備、租賃場地和基地,克服家庭和技術受困的境遇,于 2022年元月 4 日啟程奔赴前線,開展了一場充滿挑戰的會戰。與此同時,公司各相關部門積極配合做好保障工作,為公司完成歷史突破保駕護航!
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